Home » Talentstyring for projektledere i en hybrid arbejdstid
Uncategorized @da

Talentstyring for projektledere i en hybrid arbejdstid

Talent Management for Project Managers

💬MT – Maskinoversat tekst

Talentstyring for projektledere i en hybrid arbejdstid

Meet Central Europe Conference 2022 fandt sted i oktober i Samorin, Slovakiet. Jakub Absolon, direktør for ASAP-oversættelsesfirmaet, præsenterede om Talent Management for Project Managers in Hybrid Work Era.

I sin præsentation ‘Talent Management for Project Managers in Hybrid Work Era’ ser Absolon nærmere på fordele og ulemper ved den nye post-pandemiske hybridarbejdsæra og kommer med løsninger på, hvordan man kan gøre dette koncept bedre for medarbejdere og projektledere. Han brugte også vores oversættelsesfirma ASAP-translation.com s.r.o. som et eksempel på, hvordan tingene ændrede sig under og efter Covid. Du kan læse mere om vores virksomhed på Localization.NEWS-siden.

Deltagerne lærte også mere om forskellene mellem tiltrækning og ledelse af talenter før hybridarbejdsæraen og i dag. Hvor lønnen førhen var det vigtigste kriterium for at tiltrække nye talenter, er den i dag kun et af de mange kriterier, der tiltrækker nye talenter. Absolon sagde også, at hybridarbejde i dag er et must, og at folk prioriterer velvære højere end arbejde. I dag er jagten på talenter mere konkurrencepræget end nogensinde før. Absolon sagde, at det er vigtigt at finde unikke mennesker, der passer perfekt til din virksomhed, men ikke til dine konkurrenter.

Senere i sin præsentation forklarede hr. Absolon, at den bedste måde at beskytte talenter i en virksomhed på er simpelthen at følge trinene i Talent Management. Det første skridt er at tiltrække og identificere de rigtige medarbejdere, derefter give dem mulighed for at udvikle sig, lytte til dem og vise dem respekt og anerkendelse og skabe et godt hybridarbejdsforhold. Han sagde også, at for at fastholde talenter i hybridarbejde er en god og klar politik for arbejde hjemmefra en god og klar politik, som alle medarbejdere bør være enige om.

Hvordan har vores virksomhed tilpasset sig den nye post-covid-æra?

På MCE nævnte hr. Absolon, at vores virksomhed var nødt til at reagere og foretage ændringer på flere områder. Selv om vi bruger det samme kontor, er dets formål ændret. Vi har gjort den mere hybridarbejdsvenlig. Vi har rigtig gode erfaringer med samarbejdet med universiteterne og deres kandidater. I begyndelsen af pandemien var det ikke let at fortsætte vores samarbejde, men det lykkedes os at tilpasse os til det nye hybride/fjernarbejde. Selv om vi ikke er perfekte i udviklingen, har vi allerede en individuel tilgang, online ressourcer, bonus for mentorordninger og mange flere implementeringer.

Maskinoversat tekst

Ansvarsfraskrivelse for maskinoversættelse
Denne oversættelse er genereret af et fuldautomatisk maskinoversættelsesværktøj for at give dig en grundlæggende idé om indholdet på et sprog, du forstår. Der var ingen menneskelig indgriben, og udbyderen garanterer hverken for nøjagtigheden eller påtager sig ansvar for mulige fejl. Se også den juridiske meddelelse.

Hvis du har spørgsmål om nøjagtigheden af de oplysninger, der præsenteres i den oversatte version af webstedet, bedes du henvise til den officielle version (slovakisk) af teksten eller bruge professionelle oversættelsestjenester.