La Conferencia Meet Central Europe 2022 se celebró en octubre en Samorin (Eslovaquia). El Sr. Jakub Absolon, director de la empresa ASAP-translation, presentó una ponencia sobre la gestión del talento de los gestores de proyectos en la era del trabajo híbrido.
En su presentación «Gestión del talento para los gestores de proyectos en la era del trabajo híbrido», el Sr. Absolon profundiza en las ventajas y desventajas de la nueva era del trabajo híbrido post-pandémico y aporta soluciones sobre cómo mejorar este concepto para los empleados, así como para los gestores de proyectos. También utilizó nuestra empresa de traducción ASAP-translation.com s.r.o. como ejemplo de cómo cambiaron las cosas durante y después de Covid. Puede leer más sobre nuestra empresa en la página de Localization.NEWS.
Los participantes también aprendieron más sobre las diferencias entre la atracción y la gestión del talento antes de la era del trabajo híbrido y en la actualidad. Cuando antes el salario de Covid era el principal criterio que atraía a los nuevos talentos, hoy es sólo uno de los muchos criterios que atraen. El Sr. Absolon también afirmó que hoy en día el trabajo híbrido es una necesidad y la gente prioriza el bienestar sobre el trabajo. Hoy en día, la búsqueda de talento es más competitiva que nunca. El Sr. Absolon dijo que es importante buscar personas únicas, perfectas para su empresa, pero no para sus competidores.
Más adelante en su presentación, el Sr. Absolon explicó que la mejor manera de proteger el talento en una empresa es simplemente seguir los pasos de la gestión del talento. El primer paso es atraer e identificar a las personas adecuadas, luego darles la oportunidad de desarrollarse, escucharlas y mostrarles respeto y aprecio, y crear una buena configuración de trabajo híbrido. También afirmó que para retener a los talentos en el trabajo híbrido es necesaria una buena y clara política de trabajo desde casa, que debe ser acordada por todos los empleados.
¿Cómo se ha adaptado nuestra empresa a la nueva era postcovida?
En la MCE, el Sr. Absolon mencionó que nuestra empresa tuvo que reaccionar y hacer cambios en varias áreas. Aunque seguimos utilizando la misma oficina, su finalidad ha cambiado. Lo hemos hecho más amigable para el trabajo híbrido. Tenemos una muy buena experiencia de cooperación con las universidades y sus graduados. Al principio de la pandemia no fue fácil continuar nuestra cooperación, pero nos adaptamos con éxito al nuevo trabajo híbrido/ a distancia. Aunque no seamos perfectos en el desarrollo, ya tenemos un enfoque individual, recursos en línea, bonos para la tutoría y muchas más implementaciones.
