Konference Meet Central Europe 2022 se konala v říjnu ve slovenském Šamoríně. Pan Jakub Absolon, ředitel překladatelské společnosti ASAP, prezentoval téma Talent Management pro projektové manažery v éře hybridní práce.
Ve své prezentaci „Talent management pro projektové manažery v éře hybridní práce“ se pan Absolon hlouběji zabývá výhodami a nevýhodami nové post-pandemické éry hybridní práce a přichází s řešeními, jak tento koncept vylepšit pro zaměstnance i projektové manažery. Jako příklad toho, jak se věci změnily během a po Covidu, použil i naši překladatelskou společnost ASAP-translation.com s.r.o. Více informací o naší společnosti si můžete přečíst na stránce Localization.NEWS.
Účastníci se také dozvěděli více o rozdílech mezi získáváním a řízením talentů před érou hybridní práce a dnes. Zatímco dříve byl plat v Covidu hlavním kritériem, které přitahovalo nové talenty, dnes je pouze jedním z mnoha kritérií, která přitahují. Pan Absolon také uvedl, že v dnešní době je hybridní práce nutností a lidé dávají přednost pohodě před prací. V dnešní době je honba za talenty konkurenčnější než kdykoli předtím. Pan Absolon řekl, že je důležité hledat jedinečné lidi, kteří jsou ideální pro vaši společnost, ale ne pro vaši konkurenci.
Později ve své prezentaci pan Absolon vysvětlil, že nejlepším způsobem, jak chránit talenty ve firmě, je jednoduše postupovat podle zásad Talent managementu. Prvním krokem je přilákat a identifikovat správné lidi, pak jim dát příležitost k rozvoji, naslouchat jim, projevovat jim úctu a uznání a vytvořit dobré hybridní pracovní prostředí. Dále uvedl, že pro udržení talentů v hybridní práci je dobrá a jasná politika práce z domova, kterou by měli odsouhlasit všichni zaměstnanci.
Jak se naše společnost přizpůsobila nové post-kovidové éře?
Na MCE pan Absolon zmínil, že naše společnost musela reagovat a provést změny v několika oblastech. Ačkoli používáme stejnou kancelář, její účel se změnil. Udělali jsme ji přívětivější pro práci s hybridy. Se spoluprací s univerzitami a jejich absolventy máme velmi dobré zkušenosti. Na začátku pandemie nebylo snadné pokračovat ve spolupráci, ale úspěšně jsme se přizpůsobili nové hybridní práci na dálku. I když nejsme ve vývoji dokonalí, máme již individuální přístup, online zdroje, bonus za mentoring a mnoho dalších implementací.
